Hepimiz daha önce oradaydık: Ekibinizde hızlı bir şekilde doldurmak istediğiniz bir pozisyon için önemli bir açılışınız var. İstediğiniz bütçeye sahipsiniz. Adayları, şirketinizin başarıya ulaşmasına yardımcı olabilecek son derece aranan, derin yetenekli birkaç kişiye daralttınız. Bir toplantıya geldiklerinde, röportaj sorularınızla onlara meydan okumak istersiniz, ancak onları kapatmak için o kadar çok değil. Ne soracağınızı bildiğinizi varsayarsak, kesinlikle sormamanız gereken sorular nelerdir?
Bu 20 soru burada. İş dünyasındaki en parlak zihinlerden (CEO'lar, İK yöneticileri, girişimciler) ondan fazla kişiyle konuştuk ve işe yaramazdan daha kötü olan mülakat sorularının en büyük hitlerini derledik. (Bonus! Çoğu durumda, bunun yerine sormanız gereken soruları da ekledik. Hoş geldiniz.) Ve patron oyununuzu geliştirmek için daha fazla taktik için, her patronun bilmesi gereken bu oyunu değiştiren stratejilere göz atın.
1 "Kendinizi beş yıl içinde nerede görüyorsunuz?"
Son derece yararsız bir klişe. ZipRecruiter ürün müdürü Sol Garger "Şirketler adaylar gibi değişiyor" diyor. Diyerek şöyle devam etti: "Özellikle bu pozisyon için uzun vadeli bir işe alma yolu yoksa bu soruyu sormak haksızlıktır."
ResumeCompanion.com'da kariyer danışmanı ve özgeçmiş uzmanı Geoff Scott da aynı fikirde. "Birçoğumuz beş yıl içinde ne istediğimizi bilmiyoruz - bu yüzden ciro oranı bugünlerde çok yüksek" diyor. "Bir görüşmeci gelecekte şirketinizde göreceklerini söylüyorsa (yönetim veya başka türlü), samimi olup olmadıklarını söylemek imkansızdır. Sadece duymak istediğinizi düşündüklerini söylüyorlar."
Bunun yerine, görüşmeciler öğrenmeye çalıştıkları şeyi diğer sorular aracılığıyla almalıdır. Scott, "Bu alanın hangi alanları seni heyecanlandırıyor?" veya "Şirketimiz için çalışmak konusunda en çok ilginizi çeken şey nedir?"
Scott, "Görüşülen kişi sizin için çalışmakla içtenlikle ilgileniyorsa, ürünlerinizi ve yeni işe alımınız olarak ne tür roller üstleneceklerini bilirler." Diyor. "Bu tür sorularla heveslerini ölçün - meşru tutku, uzun vadeli bir çalışan olacakları için" şimdiden beş yıl "sorusuna verdikleri yanıttan daha iyi bir göstergedir." Şimdi, iş görüşmesi tablosunun diğer ucundaysanız, bu cevaplardan birini vermediğinizden emin olun.
2 "En büyük zayıflığın nedir?"
Garger, "Bu, adayın genellikle 'çok çalışıyorum' gibi yanlış bir negatif vereceği için iyi bir soru değil" diyor. Diyerek şöyle devam etti: "Bu sorunun amacı genellikle adayın kendi kendine farkında olup olmadığını görmek için belirlenir."
Bu, adayın korkunç bir klişe olmayan herhangi bir şekilde cevap vermesini zorlaştıran görüşme sorularından biridir. Sağlık bilimi şirketi Colorescience'ın küresel pazarlamasından sorumlu başkan yardımcısı Jameson Slattery, "Bir an için düşünün" diyor. "En büyük zayıflığınız hakkında açık ve dürüstçe konuşacak olsaydınız, o şirket tarafından işe alınma ihtimaliniz nedir? Bir aday herhangi bir röportaj hazırlığı yapmışsa, bu soruya verdikleri cevabı düşüneceklerdi. büyük olasılıkla tamamen doğru olmayacaktır. " Daha fazla tavsiye için, nasıl daha iyi bir lider (ve erkek) olunur.
3 "Baskı altında iyi çalışabilir misiniz?"
Zeus Legal Funding'in kurucusu ve CEO'su Jesse Harrison, şirketin işe alımını ve işe alımını denetleyen “Elbette görüşmeci buna hayır demeyecek, ” diyor. Görüşmecinin belirli bir cevap aradığı aşikar olan herhangi bir soru size aday hakkında daha fazla bilgi vermeyecektir. Daha fazla liderlik tavsiyesi için, her ilk patronun bilmesi gereken şey.
4 "Yoldan çıktığını düşünüyorsanız bir toplantıda konuşacak mısınız?"
Uniquely HR'in kurucusu Mikaela Kiner, "Kapalı uçlu (evet / hayır) sorular görüşmelerde neredeyse hiç işe yaramaz, çünkü adaylar 'doğru' cevabın ne olduğunu biliyorlar" diyor. Bunların bazılarının cevabı "Baskı altında iyi çalışır mısın?" Kadar açık olmasa bile, yine de doğru ya da yanlış bir cevap olduğu hissini yaratırlar ve bir aday ya da onun adayı hakkında gerçek bir kavrayış alma olasılığını azaltırlar. ilgi alanları ve yetenekleri. İş toplantılarından bahsettiğinizde, bu sırlarla mümkün olduğunca sorunsuz çalıştığınızdan emin olun.
5 "Sinir bozucu bir iş arkadaşınızla nasıl başa çıkardınız?"
shutterstock
“Size 'Mutsuz bir müşteriye ne söylerdiniz…' gibi bir soru sorarsam, mükemmel bir yanıt oluşturacak kadar kolay” diyor Kiner. Bunun yerine, görüşmecilerin adaylara çalışma hayatında gerçek bir olayı ve nasıl ele alındıklarını anlatmak için bir şans veren "Bana bir zaman… hakkında söyle" gibi davranışsal görüşme sorularına odaklanması gerektiğini söyledi. "Fark ince değil, " diye ekliyor. "Davranışsal soru, adayın daha önce bu durumda olup olmadığını söyler. Durumla ilgili duygularının da ortaya çıkması gerekir ve bu müşteriyle uğraşırken hayal kırıklığına uğramış, rahatsız edici veya sabırlı olup olmadıklarını görebilirsiniz." Mümkün olan en iyi iş lideri olma konusunda daha fazla bilgi için, başarılı başlangıç kurucularının bilgeliğini okuyun.
6 "Evli misin? Çocuğunuz var mı?"
Kiner, "Aile veya medeni durumla ilgili kişisel sorulardan, işle ilgili olmadıklarından kaçınılmalıdır." Diyor. Bu tür ayrıntılar sohbetten organik olarak ortaya çıkarsa, bunları dostane bir şekilde tartışmak iyidir, ancak sivri kişisel sorular sormak nadiren iyi bir fikirdir. Aile taahhütlerinin adayın mevcudiyetini etkileyip etkilemediğini belirlemeye çalışıyorsanız, sadece fazla mesai için uygun olup olmadıklarını sorun; bunu kişisel yaşamları bağlamına sokmayın. Şimdi bir sonraki röportajınızda sorulacak soruları düşünürken, önde gelen bir CEO'nun her zaman adaylarına ne istediğini kontrol edin.
7 "Hangi ırk / dinsiniz?"
"Deneyimlerime göre, her zaman güvenli oynamanızı ve röportaj sorularını profesyonel düzeyde tutmanızı öneriyorum" diyor Slattery. "Bu konulardan birini ortaya çıkarırsanız, duygusal bir tepki tetikleyebilir ya da size işe alma kararı vermede yardımcı olmayan bilgiler verebilir. Onları işe aldıktan sonra her zaman tanıyabilirsiniz.." Ve burada önde gelen CEO'lardan daha fazla iş ve liderlik tavsiyesi derledik.
8 "Bana kendinden bahset"
"Tabii ki, bir aday hakkında nasıl olduklarını ve geçmişte neler başardıklarını hissetmek için daha fazla bilgi istiyorsunuz, " diyor Yol işaretleme şirketi Anglo Liners İK danışmanı Steve Pritchard. "Ancak, bu soru yeterince odaklanmamıştır ve adayların panik yapma, waffle yapma ve sonuç olarak zaman kaybetme fırsatını açar."
Bunun yerine, bir görüşmeci belirli bir konuya odaklanmaktan daha iyidir. Pritchard, görüşülen kişilere karşılaştıkları ve üstesinden geldikleri bir meydan okumayı veya sadece favori bir markayı ve bu konuda neyi sevdiklerini açıklamalarını isteme örneğini verir. “Unutmayın, adaylar bir röportaj sırasında her zaman rahat hissetmelidirler çünkü bu, kişiliklerinin gerçek tarafını gördüğünüz zamandır” diyor. Gücü yansıtmak istiyorsanız, yöneticilerin küfrettiği bu ofis koltuklarından birini satın alın.
9 "Neden bizim için çalışmak istiyorsun?"
shutterstock
"Adaylar daha önce bu soruları cevaplamış olduklarını düşünüyorlar ve daha sonra daha fazla bilgi için beynini rafa alıyorlar, bu da konu dışı ve mevcut rolle alakasız olabilir" diyor Pritchard.
Bunun yerine, bir röportaj sırasında daha belirgin olmak, "Bu rolle ilgili size hitap eden şey nedir?" veya onlara hayran oldukları şirketin belirli bir kampanyası veya ürünü olup olmadığını sormak. Yetkili, "Bu tür sorular, işin gerçekten olmasını isteyen bir başvuru sahibinin şirketinizi ayrıntılı bir şekilde araştıracağı için, bir adayın rol için gerçek coşkusunu test etmenin ince bir yoludur." Ve işte üst düzey bir CEO'nun insanların çalışmak isteyeceği bir şirketi yönetme tavsiyesi.
10 "En kötü düşmanın senin hakkında ne söylerdi?"
shutterstock
Son yıllarda en popüler röportaj sorularından biri haline gelen "En büyük zayıflığınız nedir?" Konusundaki bu varyasyon, röportajda şirketin ve bireyin güçlü yönlerine odaklanması gereken olumsuz bir ton oluşturuyor. Slattery, "Deneyimlerime göre, çalışanlarının güçlü yanlarından yararlanan şirketler, en büyük zayıflıklarını değiştirmeye çalışmak yerine, en başarılı olanı" diyor. "En kötü düşmanlarının onlar hakkında ne söyleyeceğini sormak yerine, " En iyi arkadaşınız sizi nasıl tarif eder? "Diye sorun. Ve burada olumlu bir işyerinin nasıl işletileceği hakkında daha fazla tavsiyeyi kaçırmayın.
11 "Bu pozisyon için sekiz aday arasındasınız. Neden sizi işe almalıyız?"
shutterstock
Biraz baskı ve sağlıklı rekabet, işçilerin daha iyi performans göstermesini sağlayabilir. Ancak bir röportajı Çırak'ın bir bölümüne dönüştürmek, muhtemel bir çalışanın işinde gerçekte nasıl bir performans göstereceği konusunda size bir fikir vermez. "Görüşülen kişiden kendisini tanımadıkları insanlarla karşılaştırmasını istemiyorsunuz, aynı zamanda onları iyi görünmenin zor olduğu bir konuma koyuyorsunuz" diyor Slattery.
Sıfır toplamlı bir durum yaratmak yerine, "Şirket hakkında bildiklerinize ve bugün tartıştıklarımıza dayanarak, bize nasıl yardımcı olabileceğinizi düşünüyorsunuz?"
12 "Burada sıkı çalışanlar bekliyoruz. Ne tür bir işçisiniz?"
Bir istihdam değerlendirme şirketi olan Hire Hire Talent CEO'su Fletcher Wimbush, "Sorunu ön plana çıkaran herhangi bir davranışsal soru sormayın." Diyerek şöyle devam etti: "Adaya durumun ne olduğunu ve neyi sevdiğinizi ya da sevmediğinizi söyleyerek temel olarak doğru cevabı veriyoruz, bu yüzden aday dinlemiyorsa, onları nasıl seveceğinize tam olarak nasıl cevap vereceğini bileceklerdir."
Bunun yerine, onlara "Gurur duyduğunuz bir çalışma projesi nedir?" Gibi biraz daha açık uçlu sorular sormak daha iyidir.
13 "Sizi ne motive ediyor?"
shutterstock
Sigorta destek şirketi Boomer Benefits'in başkan yardımcısı Danielle Kunkle, "Bu soru başarısız oldu, çünkü katılımcıların% 90'ı aileleri için çocuklarının motivasyon kaynağı olduğunu söylüyor." "Verbiage'ı 'Sizi işinizde en iyisini yapmaya motive eden nedir?' Bu ifade daha sonra genellikle görüşmecinin aradığı şeye daha yakın bir cevapla sonuçlanır: para, tanıma, ilerleme şansı."
14 "En büyük başarınız ne oldu?"
Bir öncekine benzer şekilde, bu röportaj sorusu bir kişinin çocukları veya ailesi hakkında iç açıcı cevaplar verme eğilimindedir, ancak size adayın bir çalışan olarak nasıl olacağı hakkında fazla bir şey söylemez. Kunkle bunun yerine cevabı özellikle istihdam geçmişiyle konuşmak için değiştirmenizi önerir: "Bana çalışma geçmişinizde en çok gurur duyduğunuz şeylerden bahseder misiniz?"
15 "Eğer bir hayvan olsaydın, hangi hayvan olurdun?"
shutterstock
ResumeCompanion.com'dan Scott, "Geleneksel olmayan röportaj soruları, bir röportajın monotonluğunu kırmanın ve aday hakkında ilginç bir şey öğrenmenin eğlenceli bir yolu olabilir" diyor. Ancak "bu yıpranmış röportaj zımbası kullanışlılığını aştı."
Başlangıçta röportaj konularını yaratıcı düşünmek için tasarlanan bu, şimdi klişe gibi bir soru haline geldi ve "Beş yıl içinde ne yapmayı umuyorsun?" Daha yaratıcı sorular sormaktan çekinmeyin, ancak adayın başvurduğu pozisyonla alakalı olduğundan ve aslında yaratıcı bir soru olduğundan emin olun.
16 "Son pozisyonunda ne kazanıyordun?"
Aday son işinde ne kazanmış olursa olsun, şu anki bu pozisyonla bir ilgisi yoktur. Önceki organizasyonları, bu yeni pozisyonda beklediklerinden daha fazla ya da belki daha az ödüyor olabilir. Herhangi bir maaş sorusu mevcut pozisyona, ne beklediklerine ve kuruluşunuzun neler karşılayabileceğine odaklanmalıdır. Başka bir şey dikkat dağıtıcıdır. Ayrıca, maaş ayrıntılarını müzakere etmeniz gerekiyorsa, bir şeyi nasıl müzakere edeceğinizi ve nasıl kazanacağınızı bildiğinizden emin olun.
17 "Sosyal içiyor musun?"
PLLC Love Law Firmasının kurucusu ve baş avukatı Francine E. Love, "Ekibiniz Perşembe gecesi kokteyllerini birlikte sevebilir, ancak bir başvuru sahibine katılmak isteyip istemediğini soramazsınız" diyor. "Bu engelli yasaları yürütebilir. Kaçınılması gereken benzer bir soru 'Uyuşturucu yapıyor musunuz?' Bu, engellilere ve diğer korunan sağlık bilgilerine (yani, başvuru sahibi kronik bir hastalık için günlük ilaç alır) gidebilir. EEOC (federal ayrımcılık karşıtı yasaları uygulayan) önceki alkol ve uyuşturucu bağımlılığını korunan engeller olarak görür. " Şu anda şirketin mutlu saatlerini seven bir yerde çalışıyorsanız, patronunuzla nasıl içeceğinizi bildiğinizden emin olun.
18 "Takım oyuncusu musunuz?"
Bu, size konserve bir cevap verecek olan evet ya da hayır görüşme sorularından bir diğeri. Bunun yerine, adaydan size bir sorunu çözmek için birkaç meslektaşınızla işbirliği yapmaları gereken bir zaman hakkında bilgi vermesini isteyin.
19 "Ekibimize ne getiriyorsun?"
Onlara, çalışmanın en çok hangi yönlerini ilgilendirdikleri veya en büyük başarıları nereden çıkardıkları hakkında röportaj soruları sormaktan daha iyidir.
20 "Vay canına! Çok uzunsun. Bahse girerim okulda basketbol oynuyorsun, değil mi?"
Adayın fiziksel görünümü hakkında herhangi bir röportaj sorusu tehlikeli bölgeye yayılır.
Love, “Bu sadece March Madness heyecanının bir devamı gibi görünebilir, ancak özürlülük tipi tepkiler için kendini ödünç verebilir” diyor Love. "Örneğin, bir kişi genetik bir duruma bağlı olarak uzun veya kısa olabilir. Bu sorgulama çizgisi de ağırlık veya diğer görünüm sorgulamalarından kaçınmalıdır."
