Çalışanlarınızı sıkı çalışmaya ve sizi rahatsız etmeden iyi bir iş çıkarmaya zorlamanın sırrı nedir?
İlgi alanlarını sizinkilerle hizalamanız gerekir. Bir şirketin başarısından kazanmayı bekleyen tek kişi patron ise, sadece meslektaşlarınızla ekonomik bir bölünme değil, aynı zamanda duygusal bir boşluk vardır. Başkalarının sizin kadar sıkı çalışmasını ve aynı kararları vermesini istiyorsanız, onlara başarı ve başarısızlık içinde ortaklar gibi davranın. ZMC'de ücret yapıları kesinlikle şirket performansına bağlıdır. Şirket başarılı olursa, size ödeme yapılır. Değilse? Yapmazsın. Hayır, herkes bir kupa almaz, ancak günün sonunda, kızgınlığın haksızlıktan kaynaklandığına inanıyorum ve dürüst ve şeffaf olan tazminatın formülik bir yaklaşımı alabileceğiniz kadar adil.
Bu sene kucaklaştığınız belirli bir yeni antrenman mı yoksa trend mi?
Daha akıllıca çalışmak, daha zor değil. 45 dakikalık yoğun bir antrenmanın (hatta 30 dakikalık antrenmanın) sizin için standart bir saatlik lift-chill-check-phone-talk-to-buddy seansından çok daha faydalı olabileceği ortaya çıkıyor. Ayrıca, daha kısa sürede daha ağır ağırlık kaldırmak ya da arkadaşlarla zamanlanmış bir aralıklı vücut ağırlığı seansı yapmak için yaptığım her şeye yoğunluk eklemeye başlıyorum.
Bize iş kurmada yaptığınız büyük bir hatadan ve bunun size ne öğrettiğinden bahseder misiniz?
Yirminci Yüzyıl Fox'a başkan ve COO olarak katıldığımda gençtim - sadece 32 yaşındaydım ve oldukça yeşildi. Neyse ki biliyordum. Bilmediğim şey, sıcak gelmenin ve hızlı ateş kararları ve değişiklikler yapmaya çalışmanın ilerlemeyi yavaşlatabileceğiydi.
Altı ay çalıştıktan sonra patronum bana, "Oldukça akıllı olduğunu düşünüyoruz - ama gerçekten liderlik yeteneğin yok" dedi.
Bu sersemletme. Kendimi lider olarak tanımladım. Neyse ki, sorumluluk almaya ve daha iyisini yapmaya çalışıyorum. Satışçılığa dair harika bir kitap okudum (Evet: Dale Carnegie'den Arkadaş ve Etki Kazanma Yolları) ve daha az konuşmaya ve daha çok dinlemeye başladım. Bugün bile, devam etmekte olan bir işim. İş dünyasında en sevdiğim ifade: "Neyi kaçırıyorum?"
Fazladan 10.000 dolarım varsa, bununla ne yapmalıyım? Onu kurtar? Yatırım mı yapıyorsunuz? Biraz eğlenceye üfle?
Buna bağlı. 25 milyar doları aşan Carl Icahn siz misiniz? (Carl: sadaka verin.) Öte yandan, bu ilk düşüğünüzse, az miktarda alın (500 $ deyin) ve kendiniz veya başarınızı kutlamak için önem verdiğiniz biri için eğlenceli bir şeyler yapın. Ardından, geri kalanınızı yatırım fonuna veya endeks fonuna yatırmanızı tavsiye ederim (ancak bunun açık ve devam eden ücretleri olmayan büyük bir isim olduğundan emin olun).
Çoğu Amerikalı, bir şeyler ters giderse çok az yastıklamaya sahiptir ve çoğunun (gerçekten pahalı) kredi kartı borcu vardır. Sahip olmanız gereken tek borç makul bir ipotek ve belki de bir araba kredisidir. Ne kadar yaparsanız yapın, her ay en az biraz tasarruf edin. Aslında toparlıyor.
CEO olarak aldığınız en iyi alışkanlık nedir? Ve başarıyla kurtulduğunuz en kötü alışkanlık nedir?
En iyisi? Egzersizimi herhangi bir toplantı veya çalışma yükümlülüğü planladığım gibi planlıyorum. Ve işimi iptal edemediğim gibi, egzersizlerimi de iptal etmiyorum.
En kötüsü: İçmeyi bıraktım. Geceleri bir çift Scotches sahip ve ertesi sabah 06:00 acımasız bir egzersiz yapmaya çalışıyorum bana mantıklı durdu.
Facebook kullanıyorsanız, farklı olarak ne yapardınız ve neden?
Mark Zuckerberg benim yardımım olmadan makul bir şekilde topallıyor gibi görünüyor. Sanırım ZMC ve Take-Two'da daha iyi bir iş yapmaya odaklanacağım.
