Organik bir sistem gibi bir organizasyon da birleşmiş bölümleri kadar güçlüdür. Şirketler, spor takımları ve hatta aileler gibi insani organizasyonlarda, ayrılmaz parçalar bir arada çalışan ekip üyelerinden oluşur. Bu tür kurumlar başarılı olmak ve devam ettirmek için her birey kuruluşun ortak çıkarına uygun çalışmalı ve organizasyon bireylere değer vermelidir. Güçlü ekip çalışması başarılı başarılara ve olumlu sonuçlara otomatik olarak yol açar.
Günün Videosu
Takım Oluþturan Þanslar
Ortak bir hedefi olan her grup ekip olarak kabul edilir ve ekipler iki kiþi veya binlerce kiþiyi içerebilir. Çoğu insan farkında olsun ya da olmasın bir takım takımdadır. Yöneticiler, organizasyonlarda ekipleri projelere, amaçlara ve günlük görevlere göre gruplandırır. Çoğu zaman, her takım üyesinin takım oyuncusu olma sorumluluğunu getiren ortak bir ekip felsefesi vardır. Bu felsefe, ekip üyeleri farklı yönlerde gitmek isterken, özellikle de ekibin gücü eşit olarak paylaşılmadığında, güçlerle kesinlikle görüş alışverişinde bulunmak istemiyorsanız düşer eğilim gösterir. Bir takımın "sayıdaki güç" felsefesine odaklanarak güçlü kalmalarını sağlayın.
Fonksiyonel Olmayan Takımlara Neden Olanlar
Tipik olarak takımlar bozulduğunda, işlevsizlik, üretim eksikliği ve hedeflere ulaşamamada kendisini göstermeye başlar. Durumlar iyi çalışmaz ve "grup düşüncesi" de devralabilir ve ekip ya da liderleri için ortak bir olumsuz tutum doğurabilir. Bir takım faktörler, eksiklik, dayanışma eksikliği ve açıkça tanımlanmış bir amaç eksikliği gibi işlevsiz ekiplere neden olabilir. İyi liderlik, olumlu takım çalışması ve başarılı başarıların anahtarıdır. Etkisiz bir lideriniz olduğunda ya da herkesin ortak yararı ile ilgilenmeyen biri varsa, işler hızlı bir şekilde dağılabilir. Bazı başarılı takımlar, yeni bir lider devralınca aniden ani ve morallerini kaybedebilirler. Ya ekip üyeleri yeni ekip liderini kabul etmeye istekli değildir ve yeni liderlik yolunu veya yeni lider zayıftır veya kendi gündeminden daha fazla ilgilidir.
Başarılı Takımlar
Güçlü ve başarılı bir takımın özellikleri arasında akıllı ve olumlu liderlik; iyi moral, iletişim ve takım dinamikleri; ve tüm ekip üyelerinin kendilerini takım oyuncusu olarak görme istekliliği. Çoğu zaman, ekipler bir demokrasi olarak çalıştıklarında daha etkilidir, ancak etkili liderlik önemlidir. Ekip üyeleri genellikle görüşlerinin önemi olmadığını düşündükleri zaman ya da günlük olaylarda ya da takım hedefleri hakkında bir ses çıkarmasına izin verilmediğinde memnuniyetsiz ya da hoşnutsuz olurlar. Ekip üyelerinden gelen girdileri teşvik ederek ve harekete önerileri koyarak moralinizi yüksek tutun.Ekip üyeleri, yalnızca kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası olmamakla kalmayıp aynı zamanda kendi fikirleri, katkıları ve başarıları için de geçerliliğini yitirmekten gurur duymayı sever. Bir lider, üyelere ekip oyuncuları rollerini iyi hissetmek ve bireysel katılımcılar olarak onaylamak arasında hassas bir denge bulmak ve korumak zorundadır.
Liderlik ve Takımlar
Takım çalışması ve başarılı başarılar için güçlü liderlik önemlidir. İyi bir lider, ekibin ve bireylerin destekleyici sponsorluğunun önemini kabul eder; müşteri, hayran, takım üyeleri ve diğer organizasyon oyuncularının yanı sıra yönetim, yönetmenler veya sahipler de dahil olmak üzere tüm menfaat sahiplerine odaklanmaktadır; Akıllı, gerçekçi, iyi tanımlanmış ve iyi planlanmış hedefleri belirler; karşılıklı saygı ve güven ortamı yaratır; ve Dinamik Takım Çalışması Dağıtımlarına göre tüm ekip üyelerini motive eder ve motive eder. Etkili liderler ekip üyelerini ortak hedeflere ve problem çözmeye yönelik ortak çalışma motive eder; Açık ve etkili iletişim kurmak; hesap verebilirliği bireyler kadar takım için de sürdürür; iş, aile, rekreasyon ve sağlık gibi önemli faktörler arasında sürdürülebilir denge kurma.
