Günümüzde giderek daha fazla Amerikalı kazandıkları tüm tatil zamanlarını kullanmıyor ve daha sonra ve daha sonra ofiste kalıyorlar, bu araştırmalar kişinin fiziksel ve zihinsel sağlığına zarar verebileceğini gösterdi. Ekonomik belirsizlikle karşı karşıya kalan birçok işçi, cezalandırılma veya kovulma korkusundan dolayı aile meseleleriyle başa çıkmak için bir gün izin almaktan endişe duyuyor. Belki de bu LinkedIn'in iyi bir patron olmak için bir tür CEO'dan gönderdiği viral oluyor.
Los Angeles merkezli yönetici arama şirketi Premier'in CEO'su Bernie Reifkind, çalışanlarından birinin bir sabah masasında hıçkırdığını duyduğu bir örneği anlattı. Ona neyin yanlış olduğunu sordu ve bütün gece hasta çocuğunu önemsediğini söyledi. Bu koşullar nedeniyle neden işe başladığını sorduğunda, hasta günlerinin bittiği ve ücretsiz izin alamadığını söyledi.
Peki, Reifkind ne yaptı? "Onu evine gönderdim ve parası alacağına söz verdim." "Buna ek olarak, acil finansal endişesini hafifletmek için ekstra para için ona bir çek yazdım. İnanılmaz bir minnettardı. Bu güne kadar, sadece yeteneği değil sadakati yüzünden benim en iyi çalışanım."
Reifkind daha sonra işverenlerini "çoğu insan dünyanın ağırlığını omuzlarında taşıyor, " iş sorumluluklarını "yaşamın acımasızlığı" ile dengelemeye çalışarak anlamaya teşvik etti. Onları, "çalışkan çalışanlara, işlerinin mümkün olduğu her zaman güvenli olduğu konusunda" güvence vermeye teşvik etti.
Gönderi hızla 73.000'den fazla beğeni ve onun gibi büyük bir patron olmasını istediklerini söyleyen insanlardan binlerce yorum ile viral oldu. "Sadece işverenlerin çalışanlarına değer vermesini istiyorum, " dedi Reifkind Best Life'a mesajından bahsetti. "Sadece insanlara karşı nazik ol."
Yirmi yılı aşkın bir süredir kendi şirketini yöneten Reifkind, görevinin aldığı ilgi miktarının yanı sıra ortak nezaket olarak gördüğü davranış üzerindeki alkıştan dolayı şaşırdı.
"Nezaket bir güçtür, bir zayıflık değildir. Sadece merhametli ve diğer kişinin yaşadıklarını yaşadığını anlayarak hemen hemen her durumu dağıtabilirsiniz" dedi.
Ayrıca, şefkatin, kayıp sanat gibi görünen şeyi teşvik etmek için pratik değere sahip olduğuna inanıyor: şirket sadakati. “Birine sadıksanız, geri teklif edecekler” dedi. "Birisini işe aldığımda, onlara her zaman hayallerinin ve hedeflerinin ne olduğunu soruyorum ve onlara benimle yapışırlarsa, onları oraya götürmeye yardımcı olabileceğimi söylüyorum."
Reifkind, iyi bir patron olmanın iyi bir ebeveyn olmaktan çok farklı olmadığına inandığını, yani kurallar ve sınırlar önemli olmakla birlikte tanıma ve takdir etme anlamına geldiğini söyledi. "Uzun zaman önce başladığım bir kuralım var, yani 'Bugün geldiğiniz için teşekkürler'. Çalışanlarım gün için ayrıldıklarında, " dedi. Diyerek şöyle devam etti: "Bazen, işverenler bana ciro oranları hakkında ne yapabileceklerini soracaklar ve ben de diyorum ki, " İnsanların işe girmeleri için teşekkür ediyor musunuz? Çünkü yapmak zorunda değiller."
Reifkind'e göre, bu küçük hareketler işverenlere "işin en önemli kısmı olan beşeri sermaye" konusunda yardımcı olabilir. "Burası özgür bir ülke, " dedi. "İnsanlar istedikleri zaman alabilir ve gidebilirler. Değer verdiğiniz bir çalışanınız varsa, o kişiye iyi davranın. Çünkü herkes yürürse, bir işiniz yoktur." Ve büyük bir patron olmanın ne anlama geldiği hakkında daha fazla bilgi için, İyi Bir Patronun Tanımı Bu Şekilde Değişti.
Diana Bruk Diana, seks ve ilişkiler, modern randevu eğilimleri, sağlık ve sağlıklı yaşam hakkında yazan kıdemli bir editördür.